*本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本平臺(tái)立場(chǎng)和觀點(diǎn)。

01

人與人的差別，很多時(shí)候在本質(zhì)上都是認(rèn)知的差別。

認(rèn)知不足之人會(huì)顯得比較固執(zhí)、糾結(jié)、計(jì)較、看待問(wèn)題局限、片面，同時(shí)也會(huì)迷茫、缺乏判斷，分不清主次，不知道自己在工作及生活層面如何決策。

或許是因?yàn)檎J(rèn)知水平、或許是因?yàn)樽约旱膶哟?、或許是因?yàn)樽约旱膶W(xué)歷與閱歷有別，導(dǎo)致根本無(wú)法與人正常溝通與交流。

微信朋友圈，是否該發(fā)在職公司的內(nèi)容？有人說(shuō)：我的微信是私人的，為什么要發(fā)公司的內(nèi)容。但是他卻不知，工作是修煉心靈的場(chǎng)所，如果自己對(duì)公司沒有高度的認(rèn)同，何來(lái)價(jià)值觀的高度統(tǒng)一，如果沒有價(jià)值觀的高度統(tǒng)一，為何你還要在此公司工作。

更有人上班時(shí)間在朋友圈發(fā)送自己微商的產(chǎn)品信息，她或許會(huì)說(shuō)：我的私人朋友圈，發(fā)發(fā)自己家的東西，做點(diǎn)小買賣，又怕什么。她不知，這就是她自我的認(rèn)知錯(cuò)誤，她不知道這樣的舉動(dòng)會(huì)給公司產(chǎn)生何種嚴(yán)重的影響。沒有雇主會(huì)支持員工的一心二用，沒有雇主會(huì)喜歡自己的員工兼職工作，更沒有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)支持自己的下屬在上班期間開小差。

以上兩個(gè)案例很小，卻映射出了職場(chǎng)人很多的弊病。當(dāng)事人不清楚自己是誰(shuí)，不知道該如何面對(duì)自己的工作，不知道該在職場(chǎng)發(fā)揮自己什么樣的價(jià)值，而其管理者或許也不會(huì)明白這因小失大的管理責(zé)任。

不自知，很嚴(yán)重！

認(rèn)知有偏差，就會(huì)犯錯(cuò)誤，于是便產(chǎn)生了差距。

02

下屬犯錯(cuò)誤，是認(rèn)知的失誤，管理者不自知，就是最大的管理失職。

沒有一個(gè)人不能被說(shuō)服，管理者應(yīng)該用自己寶貴的經(jīng)驗(yàn)，給錯(cuò)誤之人更多引導(dǎo)，不然犯錯(cuò)的人沒有自知，永遠(yuǎn)還是自以為是，自然就會(huì)在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)，今天只是朋友圈，明天可能就是驚天變。

善惡不在花草間，善惡卻在人心間。

因?yàn)樽约旱臏\知淺行，誤人于職場(chǎng)間。

更多時(shí)候我們應(yīng)該放慢自己的腳步去聽聽大眾內(nèi)心的聲音。2012年伊始，陶瓷行業(yè)就有一個(gè)聲音在說(shuō)“今年將是行業(yè)最難的一年”，這個(gè)聲音一晃就是十年。近兩年的諸多不確定性更讓人摸不著頭腦，更讓人心有了諸多的動(dòng)蕩。

面對(duì)不確定性的是環(huán)境，能確定性的是人心。

極度迷茫的時(shí)候，我們或許已經(jīng)失去了自我，在經(jīng)不住世俗的時(shí)候，可能淺顯的認(rèn)知就摧毀掉了我們整個(gè)人生。職場(chǎng)有職場(chǎng)的態(tài)度，職場(chǎng)有職場(chǎng)的法則。投機(jī)取巧之人自然沒有職場(chǎng)結(jié)果，自以為是之人更像職場(chǎng)惡魔。

今天的一切看似一個(gè)玩笑，不經(jīng)意間卻又是另外一個(gè)必然的結(jié)果。

人有兩種能力，一是認(rèn)知能力，二是情緒之外的思維與行動(dòng)能力。

前一種能力會(huì)促使下屬犯錯(cuò)，后一種能力會(huì)影響管理者的判斷與抉擇。

歸根結(jié)底，所有的失誤，都是認(rèn)知的不足：

認(rèn)知職場(chǎng)及其規(guī)律的能力不足；

認(rèn)知社會(huì)與周邊環(huán)境的能力不足；

認(rèn)知他人的能力不足；

認(rèn)知自己思想、感情、行為心理及成因的能力不足。

透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，我們的認(rèn)知能力很有限，而阻礙認(rèn)知能力的是我們的情緒。我們應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到人性的弱點(diǎn)，應(yīng)該清楚人性的規(guī)律，或許才能調(diào)整情緒、調(diào)整思維，有所行動(dòng)。

今天，我們只想闡明一些真相，你的大部分問(wèn)題、大部分失誤，都映射了你的眼界與格局，所有的一切都是認(rèn)知的不足。