陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的利與弊

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建筑陶瓷企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)的消息不斷傳出。一些評(píng)論家預(yù)言，十一五期間，建筑陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象可能更加突出，形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。那么，陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，究竟存在什么弊與利呢？

其實(shí)，從發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，當(dāng)一個(gè)行業(yè)興起時(shí)，就會(huì)形成一種吸引力，大家都會(huì)"避虧趨盈"，紛紛往這個(gè)行業(yè)里投資上項(xiàng)目，時(shí)間一長(zhǎng)該行業(yè)的生產(chǎn)能力就會(huì)過(guò)剩：產(chǎn)品賣(mài)不出去，倉(cāng)庫(kù)爆滿，資金無(wú)法回籠，循環(huán)困難，企業(yè)走入死胡同。產(chǎn)能過(guò)剩的惡果，是大家都向一條路上去擠，使該行業(yè)的利潤(rùn)空間縮小，導(dǎo)致發(fā)生過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。一部分先搞起來(lái)的企業(yè)，可能依靠好的運(yùn)氣與市場(chǎng)短缺的機(jī)遇，即使是不洗泥的蘿卜也能賣(mài)得快賣(mài)得好，一時(shí)間也能掙個(gè)盆滿缽滿。而后來(lái)新上的企業(yè)，由于行動(dòng)遲緩，又沒(méi)有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力等自主創(chuàng)新能力，很快就會(huì)陷入經(jīng)營(yíng)不善的境地。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，時(shí)時(shí)事事都必然會(huì)有一部分企業(yè)賺錢(qián)，有一部分企業(yè)可能只是花錢(qián)買(mǎi)吆喝，或只是賺了功夫，而賠了錢(qián)。就整個(gè)陶瓷行業(yè)來(lái)看，實(shí)際上適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能過(guò)剩，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的成熟非常有好處。一是提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的素質(zhì)與內(nèi)涵，通過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使整個(gè)陶瓷業(yè)盡快歸于規(guī)范。其結(jié)果乃是淘汰部分產(chǎn)品：低檔劣質(zhì)的產(chǎn)品被淘汰，從而一些在生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理方面落后的企業(yè)也被淘汰。二是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看是有利的，它使企業(yè)能夠迅速得到孵化的功效，能夠加快市場(chǎng)的成熟。過(guò)度的生產(chǎn)能力形成的整個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩，其有利之處是提高了陶瓷市場(chǎng)進(jìn)入的門(mén)檻，從而進(jìn)一步凈化市場(chǎng)。

另一方面，產(chǎn)能過(guò)剩這一怪物，常常帶給行業(yè)陣陣劇痛，從國(guó)家與部分企業(yè)的利益考慮，產(chǎn)能過(guò)剩是由于過(guò)度投資造成的，過(guò)度投資又造成了資源的無(wú)端浪費(fèi)。從投資陶瓷的企業(yè)來(lái)看，則是一些企業(yè)家由于將雞蛋都放在陶瓷這一個(gè)籃子里，其發(fā)展趨向可能遭遇崩盤(pán)，前功盡棄。

我們要全面看待產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。回顧一下近10年來(lái)我國(guó)陶瓷行業(yè)的發(fā)展，似乎一直是產(chǎn)能超過(guò)需要。有過(guò)低級(jí)階段的產(chǎn)能過(guò)剩；也有過(guò)中級(jí)階段的產(chǎn)能過(guò)剩；現(xiàn)在中國(guó)陶瓷行業(yè)似乎進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩的較高級(jí)的階段。因此，現(xiàn)在陶瓷行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩并不是此前過(guò)剩的簡(jiǎn)單重復(fù)。而標(biāo)志著一種革命性的提升。另外，從全世界工業(yè)制品生產(chǎn)的產(chǎn)能利用率進(jìn)行觀察，一般都在70%~75%之間。而目前，我們國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩還顯然低于國(guó)際水平。這并非個(gè)人的樂(lè)觀看法。因?yàn)檫@主要是由于我國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)尚處在一個(gè)急速上升的階段，因此各地陶瓷產(chǎn)業(yè)為了占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，勢(shì)必會(huì)增加生產(chǎn)力度，產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象就自然難免了。因此，可以預(yù)言，我國(guó)陶瓷市場(chǎng)存在的產(chǎn)能大于需求的現(xiàn)象，仍然會(huì)存在下去。最關(guān)鍵的是經(jīng)營(yíng)狀況好的企業(yè)，確實(shí)掙了錢(qián)，完成了資本的原始積累，進(jìn)而開(kāi)始了經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張。市場(chǎng)需求看好只是大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)的表面理由，更關(guān)鍵的是由于企業(yè)的利潤(rùn)水平狀況及對(duì)陶瓷產(chǎn)品遠(yuǎn)景看好。

近一兩年來(lái)，盡管陶瓷產(chǎn)能過(guò)剩警告不斷，但是我們同樣看到國(guó)內(nèi)陶瓷生產(chǎn)能力與技術(shù)水平，有了巨大的提高。在短短的幾年中，許多原屬進(jìn)口的陶瓷產(chǎn)品被國(guó)產(chǎn)品牌所替代。同時(shí)，中國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)品又開(kāi)始大步邁向國(guó)際市場(chǎng)。這些均為令人可喜的現(xiàn)象。

當(dāng)前，過(guò)剩的產(chǎn)能與產(chǎn)品多集中在陶瓷低檔市場(chǎng)，充分的競(jìng)爭(zhēng)可以大浪淘沙。那些生產(chǎn)模仿型、產(chǎn)品質(zhì)量差的廠家，以及環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè)，勢(shì)必在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。隨著國(guó)外及臺(tái)資企業(yè)不斷入駐大陸，建筑陶瓷產(chǎn)品的種類(lèi)、花色品種將更加豐富，這樣使國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者有了更多的選擇權(quán)。那些仍然在生產(chǎn)十幾年甚至幾十年前產(chǎn)品的企業(yè)，生產(chǎn)工藝技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)國(guó)內(nèi)企業(yè)必須走上一條與國(guó)際接軌的到質(zhì)量產(chǎn)品。

產(chǎn)能過(guò)?？梢蕴岣咛沾尚袠I(yè)進(jìn)入的門(mén)檻。對(duì)那些動(dòng)不動(dòng)就想在陶瓷行業(yè)分到一杯羹的投機(jī)商也給予了明顯警示，適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能過(guò)剩還可以規(guī)范陶瓷行業(yè)盲目投資的問(wèn)題，逐步消除陶瓷的投資過(guò)熱。激烈的競(jìng)爭(zhēng)還給投資者以更高的產(chǎn)品要求。再加上陶瓷行業(yè)生產(chǎn)愈加成熟，利潤(rùn)空間壓縮，將迫使他們作出更加冷靜的思考。

此外，陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩所反映出的激烈競(jìng)爭(zhēng)，還能夠促進(jìn)市場(chǎng)進(jìn)行整合。推動(dòng)國(guó)內(nèi)陶企重新進(jìn)行重組兼并，導(dǎo)致一批大型企業(yè)的誕生。這樣就也可能結(jié)束長(zhǎng)期切切不休的內(nèi)斗與相互傾軋。我們看到，在20多年前，西方國(guó)家的許多知名陶瓷企業(yè)，也是經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)重組兼并，迅速結(jié)束了長(zhǎng)期的內(nèi)戰(zhàn)現(xiàn)象，大量的中、小型陶瓷公司被兼并或被市場(chǎng)淘汰，現(xiàn)在僅剩下幾家或十幾家公司了。因此，隨著整個(gè)陶瓷行業(yè)的日益成熟與健康發(fā)展，這種情況在將來(lái)也許會(huì)同樣在我國(guó)出現(xiàn)。

總之，面對(duì)我國(guó)陶瓷行業(yè)目前出現(xiàn)的產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象，我們應(yīng)該盡可能避免驚慌失措，正視現(xiàn)實(shí)，坦然對(duì)待。同時(shí)必須加快行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與確立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，較好地解決好陶瓷產(chǎn)能過(guò)剩的這道坎。

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