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喻月明:2022年預(yù)期減弱但無(wú)需悲觀

2022-01-21 22:03:11責(zé)任編輯:喻月明

廚衛(wèi)資訊喻月明

日前,小牧優(yōu)品同時(shí)在福建晉江及南安舉辦了小牧優(yōu)品招商大會(huì)、小牧優(yōu)品營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)。陶瓷資訊、廚衛(wèi)資訊首席運(yùn)營(yíng)官喻月明作為特約嘉賓在大會(huì)上發(fā)表了《2022衛(wèi)浴發(fā)展新勢(shì)力》的主題演講。據(jù)了解,本次招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程簽約54家,落地簽約34家,簽約總金額達(dá)7200萬(wàn)元。

以下是演講內(nèi)容實(shí)錄:


 

回顧:衛(wèi)浴發(fā)展史的五大階段


做2022年衛(wèi)浴發(fā)展趨勢(shì)分析前,回顧和梳理衛(wèi)浴發(fā)展史是非常有必要的。我國(guó)衛(wèi)浴的發(fā)展史大體可以分為五個(gè)階段,第一個(gè)階段是80年代到1993年,第二個(gè)階段是1993年~2008年,第三個(gè)階段是2008年~2015年,第四個(gè)階段是2015年到2020年,第五個(gè)發(fā)展階段便是2021年往后的時(shí)期。



其實(shí)衛(wèi)浴的發(fā)展史有不少人做過(guò)劃分和歸納總結(jié),我這個(gè)時(shí)間段的劃分與他們不太一樣,因?yàn)槲艺J(rèn)為咱們行業(yè)的發(fā)展史有幾個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)。


衛(wèi)浴發(fā)展的第一個(gè)階段在20世紀(jì)80年代到1993年。當(dāng)然,80年代之前我國(guó)已經(jīng)有一些生產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷的廠家,但是行業(yè)的規(guī)模態(tài)勢(shì)還未形成。這個(gè)階段我國(guó)的主要市場(chǎng)主要被進(jìn)口品牌所占據(jù),國(guó)產(chǎn)品牌所占的市場(chǎng)份額并不大,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)能還沒(méi)有跟上來(lái)。


直到1993年,我國(guó)的建筑陶瓷以及衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量首次雙雙突破到全球第一,并且至今始終蟬聯(lián)全球第一的寶座。這里是不是應(yīng)該有點(diǎn)掌聲?


這個(gè)階段,盡管我們的產(chǎn)量首次占據(jù)了全球第一,但是大部分的市場(chǎng),尤其是高端市場(chǎng)均把握在進(jìn)口品牌的手中。這個(gè)階段,國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌概念尚未形成。


第二個(gè)發(fā)展階段,我國(guó)的衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷了一段蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)期,盡管高端市場(chǎng)仍舊被進(jìn)口品牌所占據(jù),但是由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)事業(yè)的飛速發(fā)展,衛(wèi)浴產(chǎn)品供不應(yīng)求。


那個(gè)時(shí)候我們的電力供應(yīng)比較緊張,限電,今年我們也出現(xiàn)了類(lèi)似的情況。我記得我們?cè)谧龈母镩_(kāi)放40周年衛(wèi)浴行業(yè)40人物專(zhuān)題報(bào)道的時(shí)候采訪過(guò)一位80多歲的衛(wèi)浴企業(yè)家,他們那個(gè)時(shí)候特別怕斷電,因?yàn)楫a(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就能賣(mài)錢(qián),斷電比錢(qián)包破了一個(gè)大窟窿還痛苦。可以說(shuō)這個(gè)發(fā)展階段是一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)期。


為什么我把這個(gè)時(shí)代的尾聲落在2008年?因?yàn)槟谴蔚娜蚪?jīng)濟(jì)危機(jī)把我們從狂熱中點(diǎn)醒了,盡管那次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)并未給行業(yè)帶來(lái)太大的傷害,但是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,聰明的企業(yè)家都開(kāi)始從野蠻生長(zhǎng)的美夢(mèng)中清醒,開(kāi)始注重企業(yè)內(nèi)功以及品牌屬性的打造。


所以到了第三個(gè)發(fā)展階段的時(shí)候,我們國(guó)產(chǎn)的衛(wèi)浴品牌如雨后春筍一般冒出來(lái)。九牧也是在這個(gè)發(fā)展階段中正式崛起,發(fā)展成為全球領(lǐng)先的衛(wèi)浴品牌。這個(gè)階段的節(jié)點(diǎn)落在2015年,是因?yàn)檫@年開(kāi)始,智能衛(wèi)浴開(kāi)始異軍突起。


2015年初,吳曉波一篇《去日本馬桶蓋》火遍大江南北,由我們廚衛(wèi)資訊主辦的首屆中國(guó)智能衛(wèi)浴論壇也在當(dāng)年3月15日在浙江臺(tái)州盛大召開(kāi)。從那個(gè)時(shí)候起,我們中國(guó)的衛(wèi)浴行業(yè)真正步入到智能時(shí)代。



這個(gè)階段不僅是我們的產(chǎn)品開(kāi)始智能化,我們的企業(yè)管理、門(mén)店運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)工具、生產(chǎn)制造都開(kāi)始實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化了,特別是2020年那場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情徹底顛覆了我們。衛(wèi)浴行業(yè)有史以來(lái)最劇烈的一次洗牌也從這個(gè)階段開(kāi)始。所以,這個(gè)階段的節(jié)點(diǎn)我落在了2020年。


接下來(lái)就到了我們現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展階段,2021年的戲劇性可以說(shuō)是不亞于2020年的,疫情的反復(fù)、限電、雙碳政策的施行、房地產(chǎn)暴雷等等。這個(gè)階段或者說(shuō)這個(gè)時(shí)代我們稱(chēng)之為“烏卡時(shí)代”,所謂的烏卡時(shí)代就是指高度不確定性,充滿(mǎn)了變量的時(shí)代。


即便如此我也請(qǐng)?jiān)谧母魑徊挥帽^。我在過(guò)去的一個(gè)月與數(shù)十位陶瓷、衛(wèi)浴企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了深度的交流,請(qǐng)他們對(duì)2022年的趨勢(shì)做預(yù)判。我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,盡管大家對(duì)宏觀環(huán)境表示看不懂甚至態(tài)度有些悲觀,但特別是中小型企業(yè),就是5億體量以下的企業(yè),觀點(diǎn)出奇一致:如果規(guī)模不在50億以上的企業(yè),大環(huán)境再怎么樣也不會(huì)形成太大的影響,甚至還能保持健康穩(wěn)定的增長(zhǎng)。因?yàn)檫@一類(lèi)型的企業(yè)基數(shù)本來(lái)就不大。因此,我們要做的就是繼續(xù)強(qiáng)化自己的內(nèi)功。


所以我想問(wèn)一問(wèn),咱們今天在座的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們有沒(méi)有5億規(guī)模以上的?


如果沒(méi)有的話(huà),我想大家2022年應(yīng)該還是信心十足的。


當(dāng)然,與我分享這樣觀點(diǎn)的企業(yè)都是非常健康的。他們企業(yè)雖然規(guī)模不大,但是有自己的發(fā)展思路,并且根據(jù)自己的發(fā)展思路制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。所以接下來(lái)幫大家理清發(fā)展思路,在大趨勢(shì)中尋找小趨勢(shì),在充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代尋找確定性的機(jī)會(huì)。


大趨勢(shì)中的小趨勢(shì)

不確定性中的確定性


對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)而言,我們來(lái)看看有哪些大趨勢(shì)中的小趨勢(shì),以及不確定性中的確定性。


可以分為以下四大部分:


1、宏觀政策對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)的利好


2、年輕消費(fèi)者的顏值消費(fèi)經(jīng)濟(jì)


3、新生品牌的高速發(fā)展機(jī)會(huì)


4、大國(guó)崛起國(guó)產(chǎn)品牌的替代趨勢(shì)



首先來(lái)看有哪些宏觀政策對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)生利好:

城鄉(xiāng)改造、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村廁所革命、家裝下鄉(xiāng)等;

可以看到,城鄉(xiāng)老舊小區(qū)的改造是一項(xiàng)龐大的工程。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2021年1~10月份的老舊城區(qū)改造小區(qū)數(shù)量是5.47萬(wàn)個(gè),而且這個(gè)數(shù)字還在不斷增長(zhǎng)。

2021年我翻譯了一篇國(guó)外報(bào)道:2021年意大利在翻新項(xiàng)目上的投資占總建筑投資的77%,過(guò)去的平均水平約為50%,而中國(guó)的翻新則占建筑總投資不到9%的份額。因此,未來(lái)翻新改造的市場(chǎng)將會(huì)非常龐大,而且如果按照西方的習(xí)慣,衛(wèi)生、廚房是隔五年就要翻新一次,相信未來(lái)我們也將會(huì)形成這樣的趨勢(shì)。而且相較于工程渠道,翻新市場(chǎng)對(duì)于現(xiàn)金流的壓力更小,也更加安全。

我把這個(gè)確定性趨勢(shì)放在第一個(gè),是因?yàn)榕f改是直接應(yīng)對(duì)零售市場(chǎng)的。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言將是一個(gè)極具確定性的優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)還不像精裝房、工程渠道,不僅不需要過(guò)高的資金門(mén)檻,而且風(fēng)險(xiǎn)偏低,利潤(rùn)率更高。

再看我們的廁所革命。記得前段時(shí)間看了一個(gè)西藏的網(wǎng)紅小姑娘視頻,他們那邊的廁所仍舊非常落后。其實(shí)不僅是西藏這些偏遠(yuǎn)的地區(qū),我們農(nóng)村的衛(wèi)生廁所普及率仍舊有很大的提升空間。而且隨著智能化的普及,可能不止是農(nóng)村廁所,我們所有的公共廁所還得再重來(lái)一遍。

實(shí)際上,廁所革命不僅僅是表面所看到的工程銷(xiāo)量那么簡(jiǎn)單。大家想想,全國(guó)地區(qū)廁所革命用的衛(wèi)浴產(chǎn)品是不是相當(dāng)于一個(gè)極具影響力的廣告?

最近A股市場(chǎng)的家居建材板塊漲得特別好,很大一部分原因跟家裝下鄉(xiāng)政策有關(guān)。我們一直以來(lái)都是政策經(jīng)濟(jì),所以緊跟國(guó)家政策走非常有必要。資本往往是嗅覺(jué)最敏銳的,他們先發(fā)而至,所以未來(lái)下沉渠道的市場(chǎng)非常值得期待。

這是中信證券的一份研報(bào),據(jù)該研報(bào)顯示,品牌建材在下沉市場(chǎng)仍具有巨大滲透空間。過(guò)去我們的家居行業(yè)頭部品牌均把精力放在了一、二線城市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)因?yàn)榻ú男袠I(yè)物流的“短腿屬性”,對(duì)下沉渠道的滲透力是不夠的。

此外,2020 年全國(guó)農(nóng)村人口達(dá)到 5.4 億人,占比36%,建制鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)住宅竣工面積達(dá)到 3.23 億平米,農(nóng)村市場(chǎng)是未被品牌建材企業(yè)充分觸及的巨大市場(chǎng)。

以上的宏觀政策均是不確定性中的確定性,總體而言,過(guò)去行業(yè)的核心渠道是圍繞著一、二線城市進(jìn)行發(fā)展的。但是隨著一、二線城市發(fā)展的飽和,市場(chǎng)趨于成熟,機(jī)會(huì)也越來(lái)越少,反而是下沉渠道的市場(chǎng)迎來(lái)了新的機(jī)會(huì)。我們國(guó)家近年還有一項(xiàng)很重要的國(guó)策就是“共同富?!保?dāng)一二線城市已經(jīng)飽和的時(shí)候,政策的天平以及時(shí)代的紅利也將傾向于下沉的渠道。

接下來(lái)我們?cè)賮?lái)看看當(dāng)下的一些消費(fèi)趨勢(shì)。

首先從宏觀環(huán)境來(lái)看,目前的主流消費(fèi)趨勢(shì)是年輕消費(fèi)者的顏值消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。我把這個(gè)趨勢(shì)分解為兩個(gè)部分:一部分是年輕消費(fèi)者,另一部分才是顏值消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。通過(guò)這項(xiàng)調(diào)查我們可以看到,如今不僅消費(fèi)主力軍已然是85后以及Z時(shí)代消費(fèi)人群,而且這一群體的消費(fèi)力在上一代人的兩倍以上。也就是說(shuō),隨著物質(zhì)生活優(yōu)越性的提升,當(dāng)下年輕人的消費(fèi)更趨向于感性消費(fèi),感性消費(fèi)促成了顏值經(jīng)濟(jì)的形成,年輕人都更愿意取悅自己。

馬卡龍相信在座的年輕人,尤其是年輕的女生應(yīng)該都嘗過(guò)。顏值高、賞心悅目,但口感卻一言難盡。雖然馬卡龍被無(wú)數(shù)人diss“難吃”,而且價(jià)格并不便宜,銷(xiāo)量卻高得嚇人......問(wèn)及原因,不少買(mǎi)過(guò)的人很誠(chéng)實(shí)地表示:“因?yàn)樗鼈兒每矗 ?/p>

農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜,這個(gè)廣告耳熟能詳。但大家知不知道這個(gè)日常定價(jià)1.5元一瓶的礦泉水,還有售價(jià)133元版本的。我有朋友出于好奇真的買(mǎi)過(guò),那個(gè)口感與2元錢(qián)一瓶的相差無(wú)幾。

不僅如此,農(nóng)夫山泉的限量版價(jià)格高達(dá)900元一瓶。據(jù)說(shuō)為了這套瓶子,農(nóng)夫山泉邀請(qǐng)了英、意、俄3個(gè)國(guó)家的5家頂尖設(shè)計(jì)工作室,經(jīng)歷3年、58稿才定下的,還得了不少?lài)?guó)際級(jí)的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。普通的一瓶礦泉水,但就是因?yàn)檫@“高顏值”的瓶子,身價(jià)立馬翻了幾十倍!

據(jù)我所知,小牧優(yōu)品A5智能馬桶、Osen水龍頭、X700淋浴器斬獲IF國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),A5智能馬桶、X700淋浴器在紅點(diǎn)獎(jiǎng)大放異彩,成為設(shè)計(jì)界“奧斯卡雙料得主”。

小牧不僅是雙料得主,獲獎(jiǎng)產(chǎn)品還基本涵蓋了衛(wèi)浴空間中的主要部品。這里值得咱們給小牧優(yōu)品產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)點(diǎn)贊,未來(lái)國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌要超越進(jìn)口衛(wèi)浴品牌,在全球衛(wèi)浴市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,小牧優(yōu)品這樣具備創(chuàng)造力、創(chuàng)新力且舍得下本錢(qián)研發(fā)投資的品牌是我們行業(yè)所亟需的。

當(dāng)然,顏值只是建立與消費(fèi)者聯(lián)系的一張入場(chǎng)券。如果想要真正形成重復(fù)消費(fèi)、建造品牌口碑,產(chǎn)品的內(nèi)涵必不可缺。不然可能就像馬卡龍一樣,我們會(huì)因?yàn)樗念佒蒂?gòu)買(mǎi)一次,但嘗過(guò)后,可能便不會(huì)再次購(gòu)買(mǎi)。

說(shuō)到產(chǎn)品內(nèi)涵這個(gè)話(huà)題,不得不再提現(xiàn)在衛(wèi)浴行業(yè)的另一個(gè)趨勢(shì):智能化。

以智能馬桶為例,這組數(shù)據(jù)顯示,到2025年,我們中國(guó)智能馬桶銷(xiāo)售額有望達(dá)到215億元。這張表格可以看到,智能馬桶的城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村覆蓋率逐年穩(wěn)步提升,價(jià)格是逐年下降的。

不過(guò)大家不用擔(dān)心,價(jià)格的下降不僅不會(huì)降低利潤(rùn)率,反而會(huì)有所提升。因?yàn)閮r(jià)格的下降意味著我們的生產(chǎn)制造能力以及供應(yīng)鏈整合能力更加強(qiáng)大,制造成本在有效降低,而價(jià)格降下來(lái)更有利于產(chǎn)品的普及。就好像我們當(dāng)年的電視機(jī)、電腦、手提電腦、智能手機(jī)行業(yè)是一樣的。

所以我們衛(wèi)浴行業(yè)雖然是傳統(tǒng)行業(yè),但它將因?yàn)榭萍?、智能的賦能成為新興行業(yè)、朝陽(yáng)行業(yè)。大家應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn),近兩年不僅是家居生活,酒店以及一些公共場(chǎng)所的智能馬桶使用也在普及。對(duì)于普通家庭裝修而言,實(shí)際上智能馬桶與普通馬桶的價(jià)格相差并不會(huì)太大,而對(duì)于酒店這一類(lèi)需要塑造品牌形象的公眾場(chǎng)合而言,智能馬桶更是標(biāo)配。

所以,未來(lái)智能衛(wèi)浴的上升空間是極大的。這一點(diǎn)我們從日韓的市場(chǎng)普及率就能看到,我們現(xiàn)在城鎮(zhèn)的智能馬桶覆蓋率不過(guò)6.5%,而日韓普及率已經(jīng)高達(dá)80%以上。未來(lái)中國(guó)的家居空間是一定與世界接軌的,而且對(duì)于Z時(shí)代的消費(fèi)者而言,這一接軌速度正在急劇提升。

但有一個(gè)現(xiàn)象值得我們注意,盡管對(duì)于90后、95后消費(fèi)者而言,我們的審美,我們對(duì)智能化、黑科技需求的提升等正在加速與世界接軌,但是這一代人的民族熱情以及對(duì)民族品牌的熱情也達(dá)到了空前的高度。

中國(guó)崛起帶動(dòng)民族自信和文化自信,民族品牌崛起是大勢(shì)所趨。像我們的華為、理想汽車(chē)、百雀羚,包括近幾年迅速崛起我們活動(dòng)所在地晉江,也有著安踏、特步、鴻星爾克等民族品牌的存在。這類(lèi)民族品牌不僅在中國(guó)本土大受歡迎,而且在國(guó)際上地位也顯著。

國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌超越國(guó)際品牌只是時(shí)間問(wèn)題。在過(guò)去,地標(biāo)型的地點(diǎn)都由進(jìn)口衛(wèi)浴品牌占據(jù)主導(dǎo)地位。在未來(lái),不論是我們民族品牌的崛起還是國(guó)家政策的扶持,這些地方一定會(huì)由我們國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌來(lái)主導(dǎo)。就像我前面提到的衛(wèi)浴發(fā)展的5個(gè)階段,其實(shí)我們真正細(xì)心梳理就會(huì)發(fā)現(xiàn),國(guó)產(chǎn)品牌在每個(gè)階段都在不斷奮起直追,進(jìn)口衛(wèi)浴品牌的聲量越來(lái)越少。

以上是我們行業(yè)的現(xiàn)狀,那么未來(lái),我們的行業(yè)還會(huì)有哪些趨勢(shì)和機(jī)遇呢?

這也是我將要談的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的第五個(gè)階段,在第五個(gè)階段中會(huì)有以下幾點(diǎn)明顯的趨勢(shì):

1、大品牌快速成長(zhǎng)、擴(kuò)張趨勢(shì)愈加明顯,這類(lèi)企業(yè)借助高科技的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn),成本把控做得比較好,在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)更加明顯。

這也是我前面說(shuō)的為什么智能馬桶未來(lái)的價(jià)格會(huì)越來(lái)越低,但是利潤(rùn)率甚至?xí)唤捣丛觥?br/>

九牧的5G智能工廠相信大家都去參觀過(guò)了,里面的工作人員應(yīng)該比我們今天去參觀的人還要少。今年的人口普查報(bào)告顯示我們正在進(jìn)入一個(gè)老齡化的社會(huì),人口紅利正在逐步消失。未來(lái)人工成本將會(huì)成為制造型企業(yè)的主要壓力來(lái)源。在瓷磚行業(yè),巖板的服務(wù)成本與產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了倒掛。未來(lái),只有全面智能化生產(chǎn)的企業(yè)才能具備核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),否則僅人工成本一環(huán),便可將絕大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者拒之門(mén)外。

2、獨(dú)特品牌個(gè)性,有自己的特色標(biāo)簽的品牌將越來(lái)越好。比如在品質(zhì)方面的、設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面等等。

像小牧優(yōu)品的品牌定位就非常明確——年輕時(shí)尚衛(wèi)浴首選品牌,它的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、品牌打造、渠道深耕等均是圍繞這一定位進(jìn)行的。很容易在終端形成自己的IP,而其品質(zhì)及設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力更是不在話(huà)下。一方面有5G工廠的加持賦能,另一方面本就有著強(qiáng)大的基礎(chǔ)以及年輕的團(tuán)隊(duì),前面提到的IF大獎(jiǎng)以及紅點(diǎn)獎(jiǎng)的雙料得主,我們便能看出小牧在設(shè)計(jì)創(chuàng)新上的硬實(shí)力。

3、加工型企業(yè)或貼牌型企業(yè)將屬于為大品牌或者優(yōu)質(zhì)企業(yè)服務(wù),處于工廠型品牌。比如電子領(lǐng)域的富士康等類(lèi)似的,這種類(lèi)型的企業(yè)也屬于一種品牌。

4、雜牌衛(wèi)浴市場(chǎng)生存空間逐漸縮小。

所以大家做代理商要不就是選擇規(guī)模型的龍頭企業(yè),要不就是選擇有足夠品牌個(gè)性,且在某個(gè)領(lǐng)域深耕的企業(yè)。只有這樣才可能健康長(zhǎng)久,這是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)性。而小牧優(yōu)品同時(shí)具備這兩種特質(zhì),一是因?yàn)榫拍良瘓F(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力,二是因?yàn)槠渚珳?zhǔn)的定位及在年輕時(shí)尚衛(wèi)浴領(lǐng)域的深耕。

5、一線品牌更有優(yōu)勢(shì)向衛(wèi)浴全品類(lèi)擴(kuò)張。

我們知道只做單品不僅客單值難以提升,而且現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越青睞一站式的采購(gòu)。他們不會(huì)希望這個(gè)品牌買(mǎi)一個(gè)水龍頭,那個(gè)品牌買(mǎi)一個(gè)浴室柜,再去下一個(gè)品牌買(mǎi)兩個(gè)智能馬桶。所以向衛(wèi)浴全品類(lèi)擴(kuò)張是一個(gè)重要的趨勢(shì)。

但不是所有企業(yè)都有這個(gè)優(yōu)勢(shì)來(lái)做全品類(lèi)的。衛(wèi)浴行業(yè)及其復(fù)雜,我剛提到的幾款產(chǎn)品就涉及到了幾大領(lǐng)域:五金、玻璃、木材、巖板、電子、感應(yīng)器等等。衛(wèi)浴向全品類(lèi)擴(kuò)張是一個(gè)龐雜的過(guò)程,不僅需要雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,還需要足夠強(qiáng)大的資源整合能力以及技術(shù)、人才儲(chǔ)備能力。

6、數(shù)字化是未來(lái)頭部衛(wèi)浴品牌不可避免的話(huà)題

其實(shí)不僅是衛(wèi)浴行業(yè),我們?nèi)缃竦纳钜呀?jīng)被數(shù)字化的內(nèi)容所充斥。比如這次的疫情,我們的綠碼系統(tǒng)實(shí)際上就是一個(gè)全面數(shù)字化的系統(tǒng),我們受這套系統(tǒng)的庇護(hù)可以自由出行。同時(shí),我們的行程蹤跡、飲食起居、偏向喜好也在這套系統(tǒng)中無(wú)處遁形。

所以我總結(jié)未來(lái)一定是,無(wú)數(shù)字不生活,無(wú)數(shù)字不品牌。2021年下半年我們有一個(gè)非?;鸬脑~——元宇宙。一開(kāi)始我接觸這個(gè)詞的時(shí)候,也覺(jué)得比較虛無(wú)縹緲,但是深入了解和研究后我發(fā)現(xiàn)這其實(shí)就是未來(lái)。未來(lái)的世界一定是數(shù)字化的世界,也一定是所見(jiàn)即所得的世界。

剛我們已經(jīng)提到了九牧在制造端的數(shù)字化水平、智能制造水平是業(yè)內(nèi)一流的,其實(shí)小牧在數(shù)字門(mén)店系統(tǒng)所下的功夫也是行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的。特別是這次小牧優(yōu)品全新的第三代輕奢定制旗艦店,不僅有著更統(tǒng)一的品牌視覺(jué)體系、更輕奢的店面設(shè)計(jì)風(fēng)格、更完善的產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)、更高端的線下體驗(yàn)空間,而且在數(shù)字化系統(tǒng)上也下足了功夫,為消費(fèi)者帶來(lái)更舒適的購(gòu)物體驗(yàn)。這些都是各位未來(lái)在終端市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的不二利器。

今天的分享到這里也接近尾聲,內(nèi)容比較多,但如果用一張PPT來(lái)總結(jié)今天的內(nèi)容那么一定是這樣:

前面的四個(gè)階段都是努力階段,第一階段我們?cè)谂ο驀?guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),第二階段我們?cè)谂U(kuò)大生產(chǎn)產(chǎn)能,第三階段我們?cè)谂π逕捵陨韮?nèi)功,第四階段我們?cè)谂Υ蛟靽?guó)產(chǎn)品牌?,F(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展來(lái)到了第五階段,技術(shù)、產(chǎn)能、規(guī)模、內(nèi)功、品牌我們都不缺了,現(xiàn)在唯一要做的就是做對(duì)選擇。

所以接下來(lái)的這個(gè)階段,選擇比努力更重要。今天各位坐在這里,相信你們的選擇已經(jīng)有了一個(gè)正確的開(kāi)始。 


最后

在這個(gè)歲末年初,?;⒔唤又H,我以一副對(duì)聯(lián)送給大家作為2021年的總結(jié)、2022年的展望以及對(duì)各位在座的祝福:

祝大家:

煩惱壓力焦慮泥牛入海

身體事業(yè)人緣虎虎生威

橫批:繼牛且虎

繼是繼續(xù)的繼,祝小牧優(yōu)品繼續(xù)牛,一直虎。我是陶瓷資訊、廚衛(wèi)資訊喻月明,謝謝大家!

閱讀上文 >> 這一天,我想對(duì)陶瓷資訊、廚衛(wèi)資訊、陶衛(wèi)網(wǎng)說(shuō)……

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